把重複工作交給 AI 起草
讓多個 AI 助理並行起草,由人裁決,用編號決策卡與工作樹保持工作可接續。
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重點摘要
- 多個 AI 在不重疊的檔案上並行,各在自己的分支與工作樹施工。
- AI 起草、人決定:決策卡逐條編號並附建議,總監一句話回覆。
- 工作樹與交接卡每輪更新,任何 AI 重啟後都能接續。
重複性的工作最適合交給 AI 起草,但「交給 AI」不等於「放手不管」。AiTOM 源點在自己的日常運作裡,同時使用 Claude 與 Codex 等多個 AI 助理,處理文件撰寫、檢查、整理與網站工作。要讓這些助理一起工作而不互相踩踏,我們必須先設計好規矩:誰負責哪些檔案、誰有權決定、做到哪裡、下一個人怎麼接。這是我們先在自己身上試出來的做法。
起點
一開始的樣子,很像許多團隊使用 AI 的初期:每次開一個新對話,把前情重講一遍,AI 給出草稿,人複製貼上。單一任務沒問題,但工作一多就出現三個麻煩。第一,對話一結束,狀態就消失,隔天沒人記得做到哪裡。第二,兩個助理同時改到同一份檔案,其中一份修改被悄悄蓋掉。第三,需要人決定的事散在各處,總監得在很多視窗之間找問題。
我們判斷問題不在 AI 不夠聰明,而在於工作沒有被設計成可以接續、可以並行、可以裁決。
我們怎麼做
我們把工作方式整理成幾條明確的規矩:
- 多個 AI 助理可以同時工作,但各自認領不重疊的檔案;每個助理在自己的 git 分支與工作目錄施工,不直接動別人的範圍。
- 共用的設定、狀態與提交(commit)要排隊處理,一次只讓一個人動,避免互相覆蓋。
- 唯一能核准的是人類總監。AI 可以起草、檢查、整理,但不替總監做決定。
- 每個決定都登記成編號的決策紀錄,保存內容、理由與日期。
- 每條工作線都有一棵「工作樹」,用文字樹狀圖標示 ✅ 完成、🔄 進行中、⏸ 等待,每一輪更新,並標出目前位置。
- 寫好「交接卡」:停點、已完成、待處理與注意事項,讓另一位 AI 重啟後可以接著做。
其中最常被使用的是裁決卡。AI 把需要人決定的事整理成逐條編號的清單,每一條都附上建議。總監只需要回一行,例如「1 可、2 暫緩」,AI 就知道每一條的結果,並依此執行與記錄。這讓裁決從「在長篇文字中找問題」變成「看清單、一句話回覆」,也避免了把選項寫成需要刪改的多選句。
重複工作交給 AI 起草後,人的時間移到更值得的地方:判斷方向、確認取捨、驗收結果。AI 負責起草與初步檢查,人負責決定。這條界線我們刻意畫得很清楚。
遇到的問題與調整
最早的問題是「流暢但沒有出處」。AI 起草的文字讀起來很順,卻可能缺少依據。我們因此補上來源與證據規則:事實、觀察與假設要分開標示,重要內容要附來源與日期,AI 整理的結果由人抽查。
第二個問題是範圍失控。當我們讓助理一口氣重新產生所有內容時,曾發現與本次工作無關的頁面被悄悄改寫。我們改為限定每次變更的範圍,送出前檢查差異,只接受預期內的修改。
第三個問題是覆寫。並行工作最怕的是整份檔案被另一方蓋掉。我們規定寫入前先重新讀取目前內容,確認基準沒變;若發現別人已經改過,就保留雙方成果,合併或暫停衝突的部分,而不是整檔覆蓋。我們也要誠實地說:這些是工作規矩,不是保證零錯誤的機制,所以重要的步驟仍然需要人檢查。
改變了什麼
最直接的改變是工作可以接續了。無論是哪一位助理、無論對話是否重新開始,只要讀工作樹與交接卡,就能知道現在進行到哪裡。總監看到的也不再是零散的訊息,而是一棵樹和一張編號的裁決卡。
其次是並行變得安全。不同助理處理不同範圍,提交排隊,歷史保留,出錯時可以退回。這讓我們敢於同時推進好幾條工作線,而不是一次只做一件事。
我們沒有為這件事編造「節省了多少百分比的時間」。能確定的是:重複性的起草與整理,確實從人的手上移開了,而決定仍然由人做。
可以帶走的做法
- 先劃分範圍:每個助理認領不重疊的檔案,並在獨立的分支或工作目錄施工。
- 共用狀態與提交要排隊,一次只讓一個人動。
- 把需要人決定的事做成編號裁決卡,每條附建議,回覆只要一句話。
- 為每條工作線建立工作樹,每輪更新,並標出目前位置。
- 寫交接卡,讓任何 AI 或同事重新開始時都能接上。
- 寫入前重讀內容,發現衝突時合併或暫停,不整檔覆蓋。
AI 負責起草,人負責決定;工作樹負責讓大家知道做到哪裡。


